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万达广场、中骏世界城年底争相开业,或将重塑河源城市商业格局

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河源中心城区,坚基、万隆城两大商圈鼎立的局面,或许很快就要改写了——

公开消息透露:

河源万达广场计划今年11月12日开业;

河源中骏世界城商业MALL计划今年12月25日开业。

届时,随着这两个由知名商管企业运营的大型商业综合体的开业,河源市民不仅又多了两个吃喝玩乐的地方,城区的商圈布局和商业格局也将进一步演变重塑。

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从规模和配套来看,坚基购物中心仍具优势。

消费升级版

作为城市快速发展和居民生活水平提升的产物,商业综合体融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐等功能于一体,被认为是城市提档升级的突破口和提升城市形象的重要抓手。

从上个世纪90年代开始,商业综合体开始在北京、上海、广州等国内一线城市逐步兴起。2010年后,在全国各大城市呈现快速发展的态势,商业综合体逐渐成为“城市名片”和“城市地标”。

它们不仅完善和拓展了现代服务业的配套功能,提升了城市的形象和品质,还是拉动消费和经济增长、提升城市竞争力的新载体。

从河源来看,商业综合体从概念到实体,至今不过短短10年——

2011年1月,作为河源市政府“十二五”规划的重点项目之一,由坚基集团打造的河源市商业中心正式奠基开工;2014年12月23日,该项目的*——坚基购物中心(JJ-MALL)开业迎客。作为河源*一站式购物中心,JJ-MALL开业首日,人流量达到10万人次,可谓盛况空前。

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坚基购物中心。图源:坚基官网

值得一提的是,河源市商业中心不仅是河源*大型商业综合体,也是河源*一个由政府授权以“河源市”命名的城市综合体项目。

次年9月,由河源市万隆实业集团投资打造的河源万隆城开业。

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河源万隆城。河源日报黄赞福 摄

如果说,传统的购物中心最初是为了零售购物而存在,那么商业综合体可以说是购物中心的“升级版”。由河源本土实力企业投资建设的坚基、万隆城两大商业综合体,作为消费服务的“集大成者”,它们的运营对河源城区商业格局的演变和重塑效应可以说是巨大的——

一大批知名品牌的签约入驻带来的一站式、全新的消费体验,加之多元业态融合等要素,改变了河源市民过去的生活消费方式,河源城区快速形成了坚基、万隆城两大*商圈。

塑造新中心

大型商业综合体的入驻布局,既是河源城市提质发展的需要,也是近年来城区人口加速集聚和市民生活消费升级等综合因素所催生的商业需求。

此外,从一定程度上来说,商业综合体更重要的意义或是对于区域板块影响力的提升。

从当前河源中心城区几大重点发展区域内商业综合体的布局来看:

——以坚基购物中心所在的东城片区为例,随着河源城市发展格局的演变和商业、教育、医疗、住宅、行政等各项配套的布局完善,短短不到10年,已迅速发展成为河源中心城区中的“中心”。

——东源县城全面融入市中心城区规划,打造河源滨江新城。随着万达*、华丰世纪国际贸易中心等大型项目的布局和建设,将加速推动东源县城与河源中心城区同城一体化发展;某种程度上和一段时期内,或将进一步巩固和放大东城片区的发展优势。

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万达广场计划11月12日开业。河源日报黄世军 摄

——江东新区作为河源未来城市发展*,是河源城市高质量发展的区域平台,其成立7年多来发展态势良好,已成为一片新热土,前景广阔、未来可期。江东新区*商业综合体项目——河源中骏世界城,雄踞江东桥头堡,目前正快速建设;随着年底开业运营,不仅填补了该区域商业综合体的空白,完善江东新区城市起步区设施配套,提升区域价值和形象,也将进一步促进城市发展各类要素加速“跨江”集聚。

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中骏世界城商业MALL计划今年底开业运营。黄世军 摄

值得一提的是,就在7月2日,中骏商管(股份代号:606.HK)已在港交所成功挂牌上市。

可以预见的是,随着年底万达广场、中骏世界城的争相开业,势必改写坚基购物中心、万隆城两大商圈鼎立的局面,在进一步丰富市民消费选择和体验的同时,也将加速城区商业格局和区域发展板块的演变及重塑,开启河源都市经济发展新纪元。

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市民绘制的河源城区商圈示意。图源网络

发展新挑战

大型商业综合体的入驻,是城市商业发展的必然趋势,既会改变市民消费习惯,也会挤占一部分传统商业的市场份额。未来,一些落后的商业模式若不能适应市场发展需求,将面临被淘汰的结局。

就近几年来看,随着中心城区大型商业综合体的运营,加之电商发展等因素,给一些传统的商业街区和中小型商超带来*大的冲击,不少当年盛*的消费区域场所被“元气大伤”,曾经的旺铺已经再难恢复人气。另一方面,也有一些街区通过升级改造运营,形成了自身特色,焕发了新的活力。

这也从侧面说明,传统商业模式的转型已迫在眉睫。

同时,就商业综合体自身运营来看,依旧要考虑未来发展中面临的一些挑战,比如同质竞争、人口流动、定位不清、电商冲击等。

未来,各大商业综合体如何找准发展方向、更好赋能城市升级发展,如何避免过于集中、同质化竞争造成市场“内卷”,如何以错位、多元、差异化发展打造自身商业特色,为市民提供更有吸引力的消费体验?……

系列“考题”,不仅考验开发商的运营能力,也是其在后续运营发展中需要重视并持续探索“解答”的。

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作者: 河源网

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